Todos os dias, ao abrir as redes sociais, sinto um aperto no coração ao ver as notícias vindas do Rio Grande do Sul. As histórias de pessoas, crianças, animais e as incontáveis perdas materiais me comovem profundamente.
Como gaúcha residindo no Rio Grande do Norte há quase três anos, é doloroso ver meu povo sofrer. Apesar da distância, busco ajudar de todas as maneiras possíveis, mesmo quando as ações parecem pequenas diante da magnitude da tragédia.
Graças à minha experiência profissional, posso contribuir efetivamente na recuperação empresarial. Desde a semana passada, já prestei assessoria jurídica gratuita para mais de 20 pessoas, ajudando na análise de contratos de seguros, empréstimos e financiamentos.
Hoje, quero me dirigir especialmente aos empresários. Elaborei um Guia Prático para Empresários Gaúchos - ações que podem ser tomadas. Entendo que quem está enfrentando a situação diretamente pode ter dificuldade em ver o quadro geral, e uma lista organizada pode ser um recurso valioso neste momento.
1. Avaliação e Planejamento Burocrático:
Documentação: Recupere e organize documentos essenciais da empresa. Caso tenham sido perdidos, inicie os trâmites para segunda via, fazendo o registro online da ocorrência sobre a perda.
Assessoria Jurídica e Contábil: Consulte profissionais para entender as implicações legais e contábeis devido aos danos e, se for caso, para fazer as baixas e suspensões de prazos o quanto antes. Há benefícios legais para esses casos, mas você precisa encaminhar as solicitações.
2. Aspectos Econômicos:
Dispensa de Funcionários: Avalie a necessidade de ajustar o quadro de funcionários, respeitando a legislação trabalhista, o quanto antes você fizer o que precisa ser feito, mais rápida será a sua recuperação e possíveis recontratações.
Tributos e Isenções: Verifique possíveis isenções ou prorrogações de impostos disponibilizadas pelo governo para áreas afetadas.
Linhas de Crédito: Procure por linhas de crédito especiais para reconstrução e retomada de empresas, especialmente para os casos de agronegócios.
Não pare no primeiro não. Devido à demanda, as negativas de seguradoras e órgão governamentais tende a aumentar, então, insista!
3. Reconstrução Material:
Infraestrutura: Planeje a reconstrução física, considerando a contratação de serviços de engenharia e arquitetura que tenham planos de mitigação de riscos.
Fornecedores: Renegocie prazos e condições de pagamento, buscando fornecedores locais quando possível para agilizar o processo.
4. Redefinição do Modelo de Negócio:
Avaliação do Mercado: Pesquise as mudanças no mercado e na demanda. Identifique novas oportunidades de negócios que possam ter surgido.
Inovação: Considere adaptar seu modelo de negócio ou introduzir novos produtos ou serviços que atendam às novas necessidades dos consumidores.
5. Reflexão Estratégica:
Novos Começos: Entenda que talvez não seja possível retomar exatamente onde parou. Abrace as mudanças como oportunidades para inovar e reconstruir uma empresa mais resiliente.
Este guia pretende oferecer um caminho claro para empresários que enfrentam o desafio de recuperar suas empresas após um desastre. Cada passo requer atenção e dedicação, mas com o suporte adequado e uma visão estratégica, é possível não apenas recuperar, mas também prosperar em novas circunstâncias.
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